Chứng nhận ISO 9001:2015

Nếu là chủ một doanh nghiệp chắc hẳn bạn cũng đã từng nghe tới ISO. Nhưng để có được những hiểu biết về ISO một cách chính xác thì không phải ai cũng biết. Bởi trên mạng tràn lan rất nhiều bài viết về ISO nhưng ngồi gốc bản chất về ISO thì ít trang đề cập đến? Nó khiến cho độc giả mơ hồ về ISO. Trong bài viết “Chứng nhận ISO 9001:2015” Luật VN sẽ giới thiệu cho quý độc giả định nghĩa ISO là gì? Mời quý độc giả theo dõi bài viết sau đây của chúng tôi để hiểu rõ hơn nhé! Xin cảm ơn!

Nếu quý khách hàng có câu hỏi vui lòng liên hệ với Luật VN qua số hotline/zalo: 076 338 7788.  Chúng tôi sẽ giải đáp mọi thắc mắc cho quý khách miễn phí. Xin cảm ơn!

1. Về tư vấn chứng nhận ISO 9001?

• ISOCUS chuyên tư vấn ISO 9001 giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt chứng nhận ISO 9001 – Hệ thống quản lý chất lượng một cách đơn giản, tiết kiệm thời gian và tiết kiệm chi phí, với thành công vượt trội.
• Việc áp dụng và thực hiện ISO 9001 không phù hợp có thể gây gánh nặng bất lợi cho một tổ chức, gây khó khăn cho việc giữ cho khách hàng hài lòng và đạt được mục tiêu kinh doanh.

Nếu hệ thống quản lý Chứng nhận ISO 9001:2015 được phát triển và thực hiện chính xác, nó có thể có tác dụng ngay lập tức và lâu dài với những thành công sau:

• Cải thiện cơ hội nâng cao sự hài lòng của khách hàng
• Khả năng cung cấp nhất quán các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu pháp lý và quy định của khách hàng và áp dụng;
• Vượt mục tiêu kinh doanh
• Giải quyết các rủi ro và cơ hội liên quan đến bối cảnh và mục tiêu của tổ chức
• Khả năng chứng minh sự phù hợp với các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng được chỉ định.
• Tích hợp nhiều tiêu chuẩn (ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001,…)

Chúng tôi hỗ trợ phát triển và thực hiện QMS để đảm bảo thành công trước mắt và lâu dài. Chúng tôi sẽ đánh giá, thiết kế và hỗ trợ phát triển và thực hiện QMS của bạn. Chúng tôi chuyên sử dụng các thực tiễn tốt nhất từ nhiều ngành công nghiệp để cung cấp một giải pháp QMS cân bằng tốt cho khách hàng.

* Chứng nhận ISO 9001:2015 là gì?

• ISO 900: 2015 là một tiêu chuẩn quốc tế về các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng (QMS) là một phần của gia đình tiêu chuẩn ISO 9000. ISO 9001 là tiêu chuẩn duy nhất trong gia đình ISO 9000 mà một tổ chức có thể được chứng nhận.

* Tại sao tổ chức cần Chứng nhận ISO 9001:2015?

• Bằng cách chứng nhận ISO 9001:2015, các doanh nghiệp thể hiện khả năng của họ để liên tục cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng khách hàng, đáp ứng các yêu cầu theo luật định và kỳ vọng của các bên quan tâm.

TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ CHỨNG NHẬN ISO 9001:2015

Chứng nhận ISO 9001:2015 là gì?

• Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) đã thiết lập các tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng, các sản phẩm/ dịch vụ cung cấp cho khách hàng phải đáp ứng các yêu cầu cụ thể.
• Với sự đánh giá khách quan của cơ quan chứng nhận (bên thứ ba), hệ thống được chứng nhận sẽ luôn được đáp ứng và duy trì phù hợp.
• ISO 9001:2015 là một tiêu chuẩn cho các hệ thống quản lý chất lượng. ISO 9001 được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1987, phiên bản hiện tại của ISO 9001 được phát hành vào tháng 9 năm 2015 (ISO 9001: 2015).
• Các tổ chức mong muốn được Chứng nhận ISO 9001:2015 để chứng minh khả năng của họ để liên tục cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và quy định.
• Hơn một triệu tổ chức từ hơn 160 quốc gia đã được chứng nhận ISO 9001. Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 được áp dụng cho bất kỳ tổ chức kinh doanh nào không phân biệt loại hình kinh doanh, quy mô sản xuất hoặc doanh nghiệp lớn nhỏ hoặc các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp.

LỢI ÍCH CỦA VIỆC SỞ HỮU CHỨNG CHỈ ISO 9001:2015

• Đáp ứng yêu cầu của khách hàng công ty bạn
• Hệ thống quản lý doanh nghiệp hợp lý và hiệu quả
• Nâng cao năng suất
• Mở rộng thị trường trong nước và quốc tế
• Tăng doanh thu, lợi nhuận và giảm chi phí
• Nâng cao hình ảnh công ty, nâng cao sự tự tin trong việc xác định mục tiêu hệ thống quản lý
• Cải thiện chính sách doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh
• Quốc tế hóa hệ thống quản lý để ứng phó với những thay đổi về môi trường
• Thông qua phòng ngừa khuyết tật, loại bỏ chất thải và cải thiện liên tục các yếu tố hài lòng của khách hàng.

>>>> Quý khách tham khảo thêm: Xin giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm >>>>

Điều kiện để được cấp chứng nhận ISO 9001:2015?

Điều kiện 1: Tư vấn xây dựng áp dụng ISO 9001

• Doanh nghiệp phát triển và áp dụng ISO 9001:2015 – một hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với doanh nghiệp của mình.
• Ở mỗi doanh nghiệp, quá trình xây dựng và áp dụng các tiêu chuẩn là khác nhau vì quy mô, phạm vi, số lượng nhân viên, số lượng phòng ban, văn phòng, sản phẩm,… thì khác. Do đó, ngay từ đầu, doanh nghiệp phải có kế hoạch cũng như chương trình xây dựng để áp dụng ISO 9001 cho doanh nghiệp của mình.

• Điều kiện này bao gồm một số điều quan trọng như: xác định phạm vi hoạt động kinh doanh, gặp gỡ các nhà lãnh đạo để cam kết xây dựng và áp dụng ISO 9001, thành lập một ủy ban ISO với các thành viên là đại diện của các tổ chức khác. bộ phận thực hiện dự án; lập kế hoạch rủi ro và cơ hội, mục tiêu chất lượng; nguồn nhân lực tham gia; thực hiện; đánh giá hiệu suất; cải tiến và sửa chữa.

Điều kiện 2: Đăng ký chứng nhận ISO 9001

• Đăng ký chứng nhận ISO 9001 tại ISOCUS. Sau khi hoàn thành việc đăng ký, ISOCUS sẽ tiến hành kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Nếu hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp phù hợp với các yêu cầu của hàm lượng ISO 9001 của tiêu chuẩn, tổ chức chứng nhận Công ty sẽ cấp chứng chỉ ISO 9001.

Điều kiện 3: Duy trì hệ thống chứng nhận ISO 9001 và hiệu lực.

• Tiếp tục duy trì việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu của ISO 9001 và hiệu lực của chứng chỉ ISO 9001. Sau khi đạt chứng nhận ISO 9001:2015; Các doanh nghiệp cần thường xuyên cải tiến và duy trì việc áp dụng hệ thống.

ĐỐI VỚI CHỨNG NHẬN ISO 9001:2015 TỔ CHỨC CẦN ĐÁP ỨNG NHỮNG GÌ?

YÊU CẦU CỦA ISO 9001:2015

4. Bối cảnh của tổ chức

1. Hiểu tổ chức và bối cảnh của nó
2. Hiểu nhu cầu và kỳ vọng của các bên liên quan
3. Xác định phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng
4. Hệ thống quản lý chất lượng và quy trình của nó

5. Lãnh đạo

1. Lãnh đạo và cam kết
2. Chính sách chất lượng
3. Vai trò, trách nhiệm và chính quyền trong tổ chức

6. Lập kế hoạch

1. Hành động để giải quyết rủi ro và cơ hội
2. Mục tiêu chất lượng và kế hoạch để đạt được chúng
3. Lập kế hoạch thay đổi

7. Hỗ trợ

1. Tài nguyên
2. Khả năng
3. Nhận thức
4. Trao đổi thông tin
5. Thông tin văn bản

8. Hoạt động

1. Lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động
2. Yêu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ
3. Thiết kế và phát triển các sản phẩm và dịch vụ
4. Kiểm soát các quy trình, sản phẩm và dịch vụ được cung cấp bên ngoài
5. Cung cấp dịch vụ và sản xuất
6. Cung cấp sản phẩm và dịch vụ
7. Điều khiển đầu ra không phù hợp

9. Đánh giá hiệu suất

1. Giám sát, đo lường, phân tích và đánh giá
2. Kiểm toán nội bộ
3. Đánh giá quản lý

10. Cải tiến

1. Tổng quan
2. Hành động không phù hợp và khắc phục
3. Cải tiến liên tục